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十年间,中国共出现新的文具企业超过2万家

2021-08-14 08:45:24新闻动态0

  初创型文具企业,向来九死一生。这句话绝不是危言耸听《2020-2021中国实体业投资调研数据》显示,从2010到2020年这十年间,中国共出现新的文具企业超过2万家。从进入到十二五之后,文具业发展逐年增长,在2013政府的"大众创业,万众创新"号召下,中国文创行业的公司数量快速增长,并于2016年达到725家。

  此后,文具企业开始急剧下降,新增注册公司数量从2017年开始出现负增长,直到2021年8月份,报告收录到新增文具企业仅23家,相比同期数据跌至71%。

  这一系列市场数据变化的背后,既因为传统文具的模式创业机会减少,更有大浪淘沙之后理性回归的深层原因。面对变幻莫测的新兴文具市场,琐碎繁复的文具单品、品牌头部效应渠道的双重挤压,不仅需要初创文具品牌拥有“九头六臂”的应变能力,更需要有灵敏深刻的市场洞察。

  文具企业长期以来,“缺钱、缺人”成了制约中国很多文具企业发展壮大的主要原因,因为有钱、有人,很多小微文具企业兴就发展起来走上了快车道,同样看到业内很多文具品牌也因为缺“钱”缺人,很多项目还不错的品牌不得不选择关门。

  于是,很多人理所当然地简单认为,只要有了钱有了人冲向500强那都不是事。有些品牌的文具创业者,为了让公司活下去,甚至拿个人房产去抵押,变卖车子;但是,话又说话来真的是有钱有人,什么事都好办吗?这些创业品牌就一定活下来了吗?不一定!

  从历来的大厂运营的项目来看,那些大厂不缺钱不缺人,而死亡的项目比比皆是,所以真的不单单是因为资金匮乏;还包含企业管理体系的不完善、企业市场战略错误、运营理念落后、缺乏资源平台等诸多因素。

  这时候,对于很多急于融资的小微文具企业来说,资金能给你带来的远不是金钱这么简单,企业发展壮大更需要人脉的搭建,上下游的对接,以及对未来企业管理的规划、战略制定等等。

  所以,对于创业者来说,规划好公司的产品定位、战略资源要比卖房、卖车创业要靠谱的多。

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