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新消费的无限战争

2021-08-17 08:33:30新闻动态0

  “2022年应该是文创市场真正的设计新品开拓年”,这句真实写照在2021年半年报上的战略定位已经快要兑现了,但2022年文创领域120亿的市场总额可能今年难以实现。

  文创ip赛场已经涌入了一大批模仿者,由动画片慢慢孵化的ip神话已经不复存在;而新款产品也迎来在一领域的布局更早的强劲对手国外联名ip,一同入局的还有迪士尼、乐高等跨界新晋传统强势品牌。

  孔夫子认为文创文具市场在相当长的一段时间里会保持结构性行情的局面,也就是保持赛道速度比什么都重要。未来五年的市场,资本市场越来越接受战略新兴ip单品高速成长性。而对于传统文具行业,它表现出来的业绩没有太多的亮眼的地方,估值的溢价方面正在逐步回归到常规水平……今年的文创ip更多会去选择斜率向上且更陡的新兴网红联名ip上。

  讲到文具传统,首先要定义怎么去传统文具行业。文具行业有很多的衡量指标,要看它的成长性、研发的投入能力以及下游需求的扩张能力、传统文具走出去的能力。

  价值投资和成长投资其实是对经济阶段的定位,如果景气的文具行业处于高速增长期,它表现出来的是以成长性投资为主,成长型投资体现的是对估值的容忍度会非常高,更多的是考虑未来文具行业的发展空间,比如环保、精神属性等。

  对于文具行业的从业者,孔夫子认为是文具行业济进入稳态阶段,大家去考虑未来业绩的确定成长性,所以估值溢价还是比较小。

  文创领域主要布局方向可能是,能够符合中国未来经济发展的、有研发驱动的、能够走得出去的战略的文创产品。到底是设计研发战胜,还是新型环保战胜,从目前的情况来看,今年文创领域的增长是联名热点。

  文具业先进制造,就是看它到底有没有自己的原创属性,有没有自己的下游的需求的快速扩张,有没有自己的研发驱动。

  在无限扩张的同时,讲究的是核心原创产品,文具行业没有不可复制的“秘方”,也没有所向披靡的渠道,更没有讲得出历史的故事的品牌,“守住现在的江山”或许是文具品牌的第一步。毕竟,“攻易守难”的新兴文创产品市场战争无限,排位也瞬息万变。

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